Bunge cerró su planta de fertilizantes en Campana y afecta a 250 trabajadores

Bunge cerró el lunes 26 de octubre su planta de fertilizantes de Campana, provincia de Buenos Aires, y comunicó el cese de operaciones a sus empleados. El sindicato químico y petroquímico de Zárate-Campana estima que la medida afecta a 137 trabajadores directos y alrededor de 113 contratistas, unas 250 personas en total.

Qué ocurrió en la planta de fertilizantes de Campana

La decisión se comunicó cerca de las 17. Los trabajadores del turno noche ya no pudieron ingresar al establecimiento ubicado sobre la ruta 9, a la altura del kilómetro 79,4. Hasta el martes siguiente no se había confirmado la recepción de los telegramas de despido ni se habían informado las condiciones de las desvinculaciones.

El sindicato presentó un reclamo ante las autoridades laborales de Campana y solicitó una audiencia urgente. También convocó a una concentración frente a la fábrica para pedir explicaciones sobre el cierre y la salida del personal.

La información fue publicada originalmente por Ámbito. El material disponible no incluye un comunicado oficial de Bunge con el detalle de las causas ni de las condiciones laborales.

Qué producía el establecimiento industrial

La planta fabricaba fertilizantes líquidos, principalmente tiosulfato de amonio y tiosulfato de potasio. Estos productos aportan nutrientes a los cultivos. El establecimiento también realizaba operaciones vinculadas con el amoníaco, una materia prima utilizada para producir fertilizantes nitrogenados.

Durante su historia, la fábrica fue sede de una de las primeras experiencias de producción de urea en la Argentina. Esa línea había sido discontinuada años atrás. Desde 2004, el establecimiento incorporó la producción de tiosulfato de amonio.

La instalación llevaba más de 50 años de actividad industrial. Según la información suministrada, en los últimos tiempos había atravesado tareas de mantenimiento y reacondicionamiento, mientras la actividad cotidiana continuaba con normalidad.

Por qué el sindicato vincula el cierre con las importaciones

Oscar Casco, secretario general del Sindicato del Personal Químico y Petroquímico de Zárate-Campana, calificó la medida como inesperada. El dirigente sostuvo que la planta había firmado su acuerdo paritario en mayo y que no existían señales públicas de una paralización definitiva.

El sindicato atribuyó el cierre a las dificultades para competir con fertilizantes importados, especialmente los provenientes de China. También señaló el peso de los costos locales de las materias primas y la energía.

La representación gremial mencionó además las limitaciones tecnológicas y de infraestructura de una instalación con más de cinco décadas de funcionamiento, junto con cambios en el abastecimiento de insumos. Estos factores forman parte de la explicación sindical disponible, pero no fueron acompañados por un detalle oficial de la empresa en el material consultado.

Cuántos puestos de trabajo quedan involucrados

El gremio contabiliza 137 empleados directos entre operarios y personal administrativo. A esa cifra suma unos 113 trabajadores de empresas contratistas que prestaban servicios de mantenimiento, seguridad, limpieza y comedor.

La estimación sindical alcanza a unas 250 personas, aunque el alcance definitivo dependerá de las comunicaciones formales y de las condiciones que se establezcan para las desvinculaciones. La participación de personal tercerizado hace que el cierre exceda la nómina directa de Bunge y alcance a proveedores de servicios de la zona.

Qué otras operaciones de fertilizantes mantiene Bunge

El cierre de Campana no implica, según la información disponible, el abandono del negocio de fertilizantes por parte de Bunge. La empresa mantiene un complejo industrial en Ramallo, provincia de Buenos Aires, donde produce superfosfato simple de calcio, utilizado para aportar fósforo y azufre a los cultivos.

También participa junto con la Asociación de Cooperativas Argentinas, que posee una proporción equivalente al 17,5% de la operación, en Terminal de Fertilizantes Argentinos (TFA), ubicada en Puerto General San Martín, Santa Fe. Ese complejo cuenta con una fábrica de superfosfato simple con capacidad para producir 220.000 toneladas anuales y con instalaciones de almacenamiento y movimiento de fertilizantes.

El establecimiento de Ramallo fue inaugurado en 2008. Además de la fabricación de fertilizantes, dispone de infraestructura portuaria y capacidad para procesar 3.000 toneladas diarias de soja.

El lugar de Campana dentro de la estructura argentina de Bunge

Bunge fue fundada en 1818 en Ámsterdam, Países Bajos, y desembarcó en la Argentina en 1884 de la mano de Ernesto Bunge y Jorge Born. Con el tiempo desarrolló actividades de comercialización de granos, procesamiento de oleaginosas, producción de alimentos e insumos agrícolas.

La compañía informa que actualmente cuenta en la Argentina con unos 4.500 colaboradores y aproximadamente 60 instalaciones, entre fábricas, centros de acopio, depósitos y terminales portuarias. En Santa Fe también posee una planta en San Jerónimo Sud, dedicada a la producción de aceites comestibles, con capacidad para envasar hasta 37.500 botellas por hora.

La integración mundial con Viterra se concretó en julio de 2025. Durante 2026 avanzó la unificación de ambas estructuras en la Argentina, con negocios de comercialización, procesamiento y exportación de granos que antes funcionaban por separado.

Qué falta definir después del cierre

El sindicato pidió una audiencia laboral para conocer las razones formales de la decisión y las condiciones de salida del personal. También resta saber si Bunge difundirá una explicación corporativa sobre la planta, sus activos y la continuidad de las operaciones vinculadas con fertilizantes en Ramallo y Puerto General San Martín.

Para empresas industriales de Rosario y Santa Fe, el caso también muestra la importancia de comunicar con precisión los cambios operativos: distinguir una planta cerrada de una línea discontinuada, identificar qué actividades continúan y explicar qué ocurre con trabajadores directos, contratistas y proveedores. En sitios web corporativos y canales institucionales, esa información debe ser verificable, actualizada y accesible para cada público involucrado.

La situación seguirá su curso en el ámbito laboral de Campana. Hasta que existan comunicaciones oficiales y resoluciones sobre las desvinculaciones, las causas detalladas del cierre y sus condiciones deben presentarse como aspectos pendientes, no como hechos confirmados.